Workshop Managing a Digital Team

Porto
16 Horas
€ 190
Sáb e Dom, 9h-13h
Presencial
Fim de Semana
15 Out 2022'22 - 23 Out 2022'22
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SOBRE O WORKSHOP

O workshop de Managing a Digital Team aborda o desafio de liderar pessoas e equipas: as pessoas são complexas e uma equipa é muito mais do que um conjunto de pessoas. A acrescentar a isto há ainda uma série de mitos e falácias sobre o que é liderar, sobre se é possível ou não aprender a fazê-lo e se existe um modelo único ou múltiplas formas de liderar.

Visão geral

Adquire conhecimentos essenciais para a gestão de equipas digitais

Objetivos

O objetivo deste Workshop é dotar os participantes de conhecimentos relativos aos processos de liderança de pessoas, bem como, a técnicas de intervenção e gestão de equipas, nomeadamente no que concerne à mobilização da sua motivação para os objetivos das organizações que representam na área digital.

Dirigido a

Este workshop é indicado para pessoas com interesse em técnicas de intervenção e gestão de equipas.

Requisitos

Idade mínima de 18 anos. Gosto e interesse por Comunicação; motivação para desenvolver competências neste domínio e interesse por gestão de equipas ou projetos de trabalho.

Curso certificado pela DGERT

A certificação é entregue aos alunos em formato digital. Inclui a carga horária total do workshop, temáticas lecionadas e informação do tutor.

PROGRAMA DO CURSO

Workshop Managing a Digital Team

Este workshop dá aos participantes o acesso a conteúdos atualizados sobre o tema, a descoberta de ferramentas para intervir diretamente com as suas pessoas e a partilha de boas práticas sobre como gerir equipas para resultados neste contexto tão específico.

Managing a Digital Team

1. Liderança

  • Apresentações, enquadramento com o curso e objetivos
  • Conceito de Liderança e o seu papel nas organizações
  • Referências de liderança e experiências neste domínio
  • Perfil de liderança: o papel do autoconhecimento
  • Liderança reconhecida e liderança imposta: diferenças e implicações
  • Os quatro pilares de uma liderança de sucesso e sua aplicabilidade
  • Considerações finais

2. Gestão de Equipas

  • Recuperação das aprendizagens da sessão anterior
  • Conceitos de grupo e equipa – implicações na motivação e responsabilidade
  • Ciclo de vida de uma equipa e o papel d líder na gestão do mesmo
  • Papeis das pessoas nas equipas, complementaridade e interdependência
  • A importância do feedback e o seu papel na gestão do desempenho das pessoas e equipas
  • Elaboração do plano de ação de liderança
  • Considerações finais

3. Liderança Situacional

  • Análise da implementação dos planos de ação
  • Conceitos de Liderança Situacional de Daniel Goleman
  • Os estilos de liderança, vantagens, desvantagens e aplicabilidade
  • Considerações finais

4. Casos práticos de Liderança

  • Recuperação das aprendizagens da sessão anterior
  • Casos práticos e aplicação pelos formandos
  • Conclusões e transferência para a sua realidade profissional

Tutor e Equipa Pedagógica

Conhece a equipa

O tutor do workshop está disponível para orientar o desenvolvimento das tuas competências e esclarecer as tuas dúvidas. Fica a conhecê-lo.

Francisca Bessa

Workshops & In-Company Manager

Departamento Pedagógico

Pedro Silva

Diretor-Geral

@Método

ALUMNI

Estudar na EDIT.

Todos os anos, mais de mil alunos escolhem a EDIT. para investir no seu futuro. Conhece alguns dos nossos ex-alunos e fica a saber como é a formação na EDIT.

Perguntas frequentes

Existem pré-requisitos para este workshop?

Este workshop é certificado?

Que opções de pagamento oferecem?

O workshop é lecionado em que língua?

Ajudamos-te a escolher o curso certo

Francisca Bessa

Workshops Manager

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DATAS
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