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Entidade Formadora Certificada, DGERT nº 18391
Curso Online · Remote Learning

Product & Project Management.

Domina a gestão de produto e de projeto digital, das metodologias ágeis ao discovery, dados e IA. Sais preparado para liderar produtos e equipas, com um Projeto Digital 360º real.

Ver Programa
Início
21 Set, 2026
Fim
24 Fev, 2027
Duração
200 horas
Investimento Paga em 6 a 8 vezes, sem juros. Pagamento a pronto tem -5%. Formação isenta de IVA e dedutível em sede de IRS.
€337,50 × 8
Horários A quinta-feira é ocasional: há aula à quinta apenas em algumas semanas, conforme o calendário da turma.
Seg, Qua, Qui (ocasional) 19h–23h
Para quem é este curso

Se queres liderar produto e projeto digital.

Para Product e Project Managers, e para quem quer dar o salto para a gestão. Trazes o teu contexto, construímos o método em aula.

01

Product Managers & Owners

Que querem atuar na gestão estratégica de produtos digitais, com metodologias ágeis e dados.

02

Project Managers & híbridos

Focados na entrega de projetos, que querem uma visão 360º da gestão digital e liderança ágil.

03

Empreendedores & makers

Designers, developers e profissionais de marketing/tecnologia que querem liderar produto e projeto.

As ferramentas que vais usar

O stack de gestão de produto e projeto, ponta a ponta.

Mais do que uma lista de apps: as ferramentas que vais usar em aula, do Jira e Notion à análise de dados e IA aplicada à gestão.

1 · Gestão de Projeto
Backlog, sprints e roadmaps.
2 · Documentação & Discovery
Notas, specs e design.
3 · Dados & IA
Métricas e IA aplicada à gestão.
O curso em números

Os números falam. Os alumni, também.

200h
horas de formação
12
módulos do programa
8
tutores da indústria
4,1/5
Google · 67 avaliações

"Os tutores, com um grande à vontade nos temas, permitiram-nos não só perceber a matéria, mas quase viver com eles a sua aplicação no dia a dia."

SS Sandra Simões Head of Product · REG Technologies inLinkedIn Verified

"Gostei muito do formato remote learning. Houve uma adaptação excelente por parte da escola ao novo método e também por parte dos tutores."

AP Ana Pinho HR Business Partner · Capgemini Engineering inLinkedIn Verified
Quem te acompanha
01 Telmo Martins Telmo Martins Partner / COO & Product Manager · Miew · IxDA Porto PT
02 Carla Geraldes Carla Geraldes PMO Area Manager · LTPlabs PT
03 Dina Oliveira Dina Oliveira Founder & Innovation Consultant · Limanade PT
04 João Rosa Miranda João Rosa Miranda Production Director · Tribe Digital PT
05 Sofia Francisco Sofia Francisco Program Lead · Galp PT
06 Rui Brito Rui Brito Product Manager · Cleanwatts PT
07 Carla Nascimento Carla Nascimento Senior Marketing Analyst · Vodafone PT
08 Carla Costa de Sousa Carla Costa de Sousa Digital Marketing Trainer · IEFP PT
Os teus tutores

Profissionais no ativo, em aulas 100% ao vivo.

Aprendes com quem gere produtos e projetos todos os dias. As sessões são em direto, em remoto, com interação em tempo real.

Sessões 100% ao vivo
Em direto e em remoto, não são gravações nem aulas pré-feitas.
Aulas gravadas
Em caso de falta justificada, revês a sessão no portal EDIT Alumni.
Inspire Others by EDIT.

Alumni que passaram pela EDIT.

E hoje aplicam o que aprenderam no dia a dia. Carrega em cada vídeo para ouvir o testemunho.

Seg 19h–23h
Ter
Qua 19h–23h
Qui 19h–23h Ocasional
Sex
Sáb
Dom
Sessões ao vivo · gravadas e disponíveis depois de cada aula.
A quinta-feira é ocasional: há aula à quinta apenas em algumas semanas, conforme o calendário da turma.

O que inclui a formação:

200h
carga horária
12
módulos práticos
360º
Projeto Digital com marca real
Programa · 12 módulos

Do discovery à governança, módulo a módulo.

01

Digital Projects

Iniciante
Marketing digital e estratégia de produto: funis, métricas (CAC, LTV, ROI) e Product-Led Growth
Fundamentos técnicos para PMs e POs: front-end vs back-end, APIs, bases de dados e CI/CD
UX/UI e discovery de produto: princípios de interface, personas e Sprint 0
Como comunicar com equipas técnicas e traduzir requisitos em user stories
02

Fundamentos da Gestão de Produtos e Projetos

Iniciante
Diferenças entre gestão de produto e gestão de projeto
Produto vs projeto e principais áreas de conhecimento
Papel do Product Owner vs gestor de projeto
Frameworks de referência: PMBOK e Agile Manifesto
03

Metodologias Ágeis e Cultura de Produto

Intermédio
Waterfall vs Agile e o Manifesto Ágil
Métodos leves: Scrum, Kanban, XP, Crystal, FDD
Scrum: pilares, papéis, eventos e artefactos
Gestão ágil: contratos, métricas e ferramentas de controlo
04

Ferramentas de Gestão de Projetos e Produtos

Intermédio
Jira, Trello, Asana, ClickUp e Notion na prática
Gestão de backlog, epics, user stories e roadmaps
Integrações úteis: GitHub, Figma e Slack
Construção de roadmap, priorização e gestão financeira
05

Descoberta de Produto e Design Thinking

Intermédio
Etapas do Design Thinking: empatia, definição, ideação, prototipagem e teste
Investigação qualitativa: entrevistas, shadowing e pesquisa contextual
Personas e mapas de jornada do utilizador
Prototipagem de baixa fidelidade e Problem-Solution Fit
06

Estratégia e Visão de Produto

Avançado
Visão de produto clara e mobilizadora
Business Model Canvas e Lean Canvas aplicados a produtos digitais
Posicionamento, monetização e diferenciação
Priorização estratégica: RICE e Kano Model
07

Liderança e Competências Comportamentais

Intermédio
Liderança servidora e situacional
Comunicação não-violenta, escuta ativa e gestão de conflitos
Inteligência emocional e feedback construtivo
Mapeamento de stakeholders e plano de comunicação
08

Comunicação Digital

Intermédio
Diagnóstico e melhoria da comunicação digital
Personalização estratégica e copywriting por etapa da jornada
Negociação comercial: preparação, orçamentos e condições
Apresentação profissional de projetos: o pitch digital
09

Gestão do Caos Interno e de Equipa

Intermédio
Como a realidade se torna caótica e como geri-la
Gestão de caos individual e de equipa (brain dump de tasks)
Realinhamento estratégico e de prioridades
Moderação de equipas com coaching mindset e gestão de stress
10

Métricas, Dados e Análise de Produto

Avançado
Métricas de vaidade vs de valor; KPIs vs OKRs
Métricas de produto: framework AARRR
Funil de conversão e análise de comportamento
Testes A/B, experimentação e noções de estatística
11

Inteligência Artificial na Gestão de Produtos e Projetos

Avançado
IA generativa e o seu impacto na gestão digital
Prompt Engineering para gestores de produto e projeto
Geração de user stories, documentação e planos com IA
Análise de feedback, riscos preditivos e ética na IA
12

Governance Digital e Escalabilidade

Avançado
O que é governança digital e conformidade (ex: RGPD)
Gestão de risco, continuidade e contingência
Escalabilidade de produtos digitais e noções de DevOps
Métricas de maturidade digital e Digital Risk Map
Onde trabalham os nossos alumni
5K+ alumni colocados em marcas que recrutam talento digital em Portugal.
in Verificado LinkedIn · Alumni reais
Farfetch
OutSystems
Talkdesk
Feedzai
Unbabel
Sword Health
Bolt
Coverflex
Mercedes-Benz.io
Bosch
Siemens
Microsoft
Google
NOS
MEO
EDP
Galp
Worten
Sonae MC
CTT
Millennium BCP
Accenture
Deloitte Digital
McKinsey & Company
O que sais a saber fazer

No fim do curso, vais conseguir:

Liderar produtos e projetos digitais de forma estratégica e colaborativa.
Aplicar metodologias ágeis, ferramentas modernas e técnicas de discovery e validação.
Comunicar eficazmente com stakeholders e analisar dados para decidir.
Aplicar princípios de governança digital e usar IA na gestão.
4,1 67 avaliações Google DGERT Entidade certificada nº 18391 · desde 2011 +2000 alunos por ano +80 formadores no ativo +50 empresas parceiras
Investimento

200 horas, Projeto Digital 360º, certificação DGERT e aulas no EDIT Alumni Portal.

Incluído na inscrição
200h de formação: 148h de aulas ao vivo e 52h de Projeto Digital 360º.
Projeto Digital 360º: gestão de um produto/projeto real, com pitch final.
Certificado DGERT, entidade formadora certificada (nº 18391).
Stack de gestão da aula, do Jira e Notion à análise de dados e IA.
Acompanhamento e feedback de 8 tutores da indústria.
Aulas gravadas disponíveis no EDIT Alumni Portal em caso de falta justificada.
Próxima edição 21 Set 2026
Investimento
€337,50 ×8
8 mensalidades sem juros · €2700 total · 5% desconto a pronto pagamento
Em dúvida? Fala connosco antes, 15 min, sem compromisso.
Financiamento
Sem análise de crédito e sem sinal inicial
Isento de IVA e dedutível no IRS (Art. 78.ºD)
A tua empresa pode financiar, via Fundo de Compensação do Trabalho
Pagamento seguro
Multibanco Transferência Bancária
Verifica os dados

EDIT, outras escolas ou universidade.

Cada caminho serve um objetivo diferente. Vê, critério a critério, onde é que a EDIT faz sentido para ti, e onde outra via pode ser a melhor escolha.

Ver a comparação completa
EDIT vs outras escolas vs universidade: critério a critério
Critério Universidade Outras escolas EDIT.
Formadores profissionais no ativo
Foco prático, projetos e portfólio
Duração curta e intensiva
Horário pós-laboral ou remoto
Currículo atualizado à era da IA
Certificação DGERT
Avaliação pública verificável
Financiamento 0% de juros, sem banco
Turmas pequenas
Ligação a empresas e ao mercado
Grau académico reconhecido pelo Estado

Como confirmar: avaliação no Google, certificação no registo DGERT nº 18391, formadores em weareedit.io/equipa.

Perguntas frequentes

Ainda com dúvidas?

Existem pré-requisitos para este curso?
Idade mínima de 18 anos e a marcação de uma SOPP (sessão de orientação pedagógica e profissional) gratuita com um Student Admissions Manager.
A quem se dirige o curso?
A Product Managers, Product Owners, Project Managers e gestores híbridos, bem como empreendedores, designers, developers e profissionais de marketing/tecnologia que queiram liderar produto e projeto digital.
O curso é ao vivo ou gravado?
É 100% ao vivo, em remoto. Em caso de falta justificada, a gravação da sessão fica disponível no EDIT Alumni Portal.
Em que horário decorre?
Pós-laboral, às segundas, quartas e quintas, das 19h às 23h, de 21 Set 2026 a 24 Fev 2027, com pausa de 21 Dez a 1 Jan.
Recebo certificado?
Sim. A EDIT é entidade formadora certificada DGERT (nº 18391) e recebes certificado digital no final, com carga horária, nota e certificação.
Em que língua é lecionado?
Em português. É necessário compreender a língua para acompanhar as aulas.
Como funciona o pagamento?
O investimento é de €337,50 ×8 (€2700 no total), em 8 mensalidades sem juros, com 5% de desconto a pronto pagamento.
Artigos da EDIT.

Começa a aprender já hoje.

Antes de o curso começar, mergulha nas ideias da EDIT. sobre produto, gestão e o que muda no dia a dia de quem lidera projetos digitais.

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Remote Learning · 200h · pós-laboral (Seg, Qua, Qui · 19h–23h) · certificado DGERT · vagas limitadas.

Arranque
21 Setembro 2026
Seg + Qua + Qui · 19h–23h
Conclusão
24 Fevereiro 2027
Pausa letiva 21 Dez a 1 Jan
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