Este bootcamp foi criado para proporcionar uma introdução sólida à gestão de produto e de projetos em contextos digitais. O objetivo é ajudar-te a compreender os princípios fundamentais da área, os diferentes papéis envolvidos, a importância do planeamento e da priorização, bem como a forma como produto, projeto, utilizadores e negócio se relacionam no dia a dia. Ao longo da formação, vais ganhar enquadramento conceptual e prático para aplicar estes princípios em diferentes contextos profissionais.
Não precisas de conhecimentos prévios – apenas de curiosidade e vontade de aprender! Para te inscreveres neste bootcamp, precisas clicar em quero em inscrever e fazer uma doação para a organização Make-A-Wish ou uma ONG da tua escolha
O bootcamp destina-se a pessoas que querem explorar a área de Product & Project Management, quer estejam a iniciar o seu percurso, a trabalhar noutra área ou a ponderar uma transição de carreira. É também indicado para profissionais que colaboram com equipas digitais e querem compreender melhor processos, decisões e dinâmicas de produto e projeto, assim como para empreendedores que pretendem estruturar melhor ideias, prioridades e entregas.
Não são necessários conhecimentos prévios nem pré-requisitos técnicos. Basta ter curiosidade pela área, interesse em aprender e um computador com acesso à internet para acompanhar a formação e participar nas atividades propostas.
A certificação é entregue aos alunos em formato digital. Inclui a carga horária, modular e total, do curso temáticas, notas finais de cada módulo e média final do curso, certificação DGERT, carimbo e assinatura da coordenação pedagógica do programa ou administração da escola.
A estratégia de ensino é baseada em aulas interativas, com componentes teóricas para contextualização e introdução aos temas, mas com ênfase na experiência prática.
O que é gestão de produto e gestão de projetos em contextos digitais
Papéis, responsabilidades e diferenças entre Product e Project
Relação entre negócio, utilizadores e tecnologia
Estruturação de trabalho, roadmaps e definição de prioridades
Introdução a metodologias ágeis (Agile, Scrum e Kanban)
Comunicação com equipas e stakeholders
Acompanhamento de progresso e gestão de expectativas
Cada tutor do curso está disponível para orientar o desenvolvimento das tuas competências e esclarecer as tuas dúvidas. Fica a conhecer os tutores e os elementos da equipa pedagógica que te vão acompanhar.







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